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Módulo 08 · Libros y estados financieros

Estados comparativos y por centro de costo

Cómo analizar los estados financieros comparando meses, años, unidades de negocio y centros de costo: análisis horizontal y vertical, variaciones y cómo usar los estados comparativos de GoSoft.

⏱ 9 min de lecturaNivel: IntermedioActualizado: 2026-11-02

Un número solo dice poco. "Ganamos 39 millones" cobra sentido cuando sabes que el año pasado fueron 25, que el 80 % vino de un solo proyecto o que los gastos de ventas crecieron más que las ventas. Los estados comparativos ponen las cifras lado a lado.

Al terminar esta lección vas a poder
  • Hacer un análisis horizontal (entre períodos) y vertical (sobre un total).
  • Comparar resultados por mes, por unidad y por centro de costo.
  • Usar los estados comparativos de GoSoft.

Análisis horizontal

Compara la misma cuenta en distintos períodos:

> Variación % = (Período actual − Período anterior) / Período anterior × 100

Concepto20252026Variación%
Ingresos por ventas250.000.000300.000.00050.000.00020,0 %
Gastos de ventas30.000.00045.000.00015.000.00050,0 %

Lectura: los gastos de ventas crecieron más rápido que las ventas. Hay que revisar comisiones y publicidad.

Análisis vertical

Expresa cada cuenta como porcentaje de un total (ventas en el estado de resultados, activo total en el balance):

Concepto2026% de ventas
Ingresos por ventas300.000.000100,0 %
Costo de ventas120.000.00040,0 %
Utilidad bruta180.000.00060,0 %
Gastos de administración70.000.00023,3 %

En GoSoft, paso a paso

  1. Abre Reportes financieros → Estados comparativos.

  2. Elige el estado (resultados o situación financiera), las unidades y cómo comparar: por meses del año, por años, por unidad de negocio o por centro de costo.

  3. Pulsa Ver. Cada columna es un período, una unidad o un centro de costo; al final verás el total y las variaciones.

    gosoft.app
    Estados comparativos con una columna por período
    Estados comparativos con una columna por período
  4. Exporta a Excel para graficar o profundizar.

Combina con el presupuesto

La comparación más útil para la gerencia es real contra presupuesto: no solo dice qué cambió, sino si cambió respecto de lo planificado. Lo vemos en Presupuesto contra real.

Las ventas pasaron de 200 a 230. ¿Cuál es la variación porcentual?

(230 − 200) / 200 = 15 %.

¿Qué muestra el análisis vertical del estado de resultados?

Cada cuenta como porcentaje de las ventas.

¿Cómo ves el gasto de cada área en GoSoft?

En Estados comparativos, eligiendo la comparación por centro de costo.

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